HIGIENE Y SALUD OCUPACIONAL.........cumplimiento de la LOPCYMAT Quiénes Somos
La Empresa
Servicios Gerenciales de Proyectos, S.A. (Servicios GDP, S.A.) es una empresa constituida por profesionales aliados de diversas disciplinas en las ramas de Ingeniería, Docencia, Financiera, Seguridad Industrial, Higiene Ocupacional y Ambiente, y Técnico Petrolero, con la finalidad de proporcionar servicios de Soluciones Educativas, Asesoria y Consultoría Especializada en los Sectores de diversa índole industrial y comercial y en el Sector Hidrocarburos en la áreas de Planificación y Evaluación Estratégica de Organizaciones, Diseño y Evaluación de Procesos de Control de Gestión Empresarial, Rendición de Cuentas, Desarrollo Organizacional, Análisis de Programas de Responsabilidad Social y Procesos Humanos, Estudio Organizacional, Tecnología del Adiestramiento, Diseño y Desarrollo de Dinámicas de Grupo, Evaluación, Control y Adiestramiento en Higiene Ocupacional, Seguridad Industrial y Protección Ambiental.
Misión
Brindar asesoría con soluciones integrales y adiestramiento a la medida del cliente, del sector empresarial, industrias, comercios e instituciones de diversa índole relativa a Procesos Humanos, Estudios Organizacionales, Soluciones Educativas, Responsabilidad Social, Financiera, Servicios Técnico Petrolero, y Seguridad, Higiene y Protección Ambiental con personal profesional altamente capacitado.
Visión
Ser reconocidos como empresa didáctica y de consultoría de referencia local en las áreas Procesos Humanos, Estudios Organizacionales, Responsabilidad Social, Financiera y Soluciones Educativas y de Seguridad, Higiene, Protección Ambiental y Técnico Petrolero/Petroquímico por una efectiva asesoría orientada a generar productividad y creación de valor a sus clientes.
Servicios que ofrecemos
Nuestros servicios se ofrecen a través de las siguientes líneas de productos:
Gerencia (Planificación, Gestión Empresarial y Financiera).
Aplicación de conceptos de planificación y control de gestión estratégica de empresas, uso de sistemas de evaluación de gestión, diagnóstico, análisis competitivo, diseño, implantación y operacionalización de estrategias para el logro de las metas y objetivos que soportan la visión de la empresa. Diseño e implantación de estructura organizacional basada en análisis y definición de modelos de procesos de trabajo. Estudios de diferenciación de áreas de negocio en función del interés económico y estratégico. Diseño e implantación de sistemas de gestión de la calidad bajo la Norma ISO 9000:2000; Análisis de funcionamiento de la administración del negocio; Aseoria en el ámbito de los procesos financieros para la instalación y modificación de sistemas corporativos (milenium, SAP), regulaciones, esquemas de control y trabajo, fusiones y/o adquisiciones; integración de los procesos y normas a estos nuevos sistemas y cambios, así como la preparación de instructores, usuarios de avanzada, auditores internos y externos; generación de programas de desarrollo de personal profesional y ejecutivo en materia financiera y de normas y la búsqueda contratación y colocación de personal.
Análisis y determinación de costos mediante metodología de Gerencia de Costeo por Actividad (ABC-ABM). Auditoria de procesos.
Procesos Humanos, Análisis de Programas de Responsabilidad Social y Desarrollo de Soluciones Educativas.
Análisis Organizacional para establecer competencias individuales y planes de adiestramiento y desarrollo individualizados por procesos y funciones (Modelo de Desarrollo del Recurso Humano del Negocio sustentado en el Modelo de desarrollo de competencias, metodología orientada a la identificación y medición de competencias de una Organización/Empresa; incluye levantamiento de necesidades de adiestramiento, diseño y desarrollo de soluciones educativas, plan de capacitación, control y seguimiento, mapas de aprendizajes, ejecución de programas educativos en las áreas industrial y gerencial ajustados a las necesidades especificas de los clientes, diseño y desarrollo de perfiles y planes de carrera requeridos, en función de las áreas claves donde existan oportunidades de mejorar el negocio); Formación de consultores internos para la detección de necesidades de adiestramiento (DNA); Diseño de Perfil Demográfico Social y Evaluación de efectividad e impacto de programas sociales y educativos (adiestramiento); Evaluación y análisis para el desarrollo de programas endógenos, Asesoria para la implantación de herramientas para la mediación y el manejo constructivo de conflictos; Procesos de Alineación de Organizaciones; Procesos de Manejo del cambio en las Organizaciones; Estructuras curriculares basadas en procesos; Liderazgo Empresarial y Desarrollo Organizacional; Formación de Equipos de alto desempeño y Coaching; Diseño y Desarrollo de Dinámicas de Grupo asociados a los procesos del negocio.
Seguridad Industrial, Higiene Ocupacional y Protección Ambiental
Asesoría para el Diagnostico e Implantación de Sistema Integral de Riesgos adaptado al Negocio de la Empresa Cliente y compatible para su Integración al Sistema de Gestión de la Calidad; Documentación para el cumplimiento de normas y leyes; Asesoría en Análisis de Riesgos; Diseño de programas de mitigación de riesgos y de Seguridad; Diseño de campañas de concienciación y programas de adiestramiento. Diseño e implantación de planes de respuesta ante contingencias; Inspecciones de pre-arranque de instalaciones.
Sector Hidrocarburos - Exploración y Producción
Servicios de Asesoría en las áreas asociadas a Exploración y Producción de Hidrocarburos desde el apoyo para la Evaluación de los Procesos Medulares del Sistema Productivo de la Industria Petrolera, Preparación de Modelos Estáticos de Yacimientos hasta la Simulación Numérica de los mismos, Caracterización de Yacimientos de Crudo Liviano y Pesados, Gerencia de Yacimientos Maduros.
Asesoría en Ingeniería de Gas para la determinación de la Ingeniería Básica relativo a la producción del gas de formación, su utilización y distribución más adecuada en redes, que incluyen su transformación en gas de media y alta presión para ser utilizado como combustible de consumo interno, gas de levantamiento, gas para mercado interno y externo, y la obtención de productos como gas licuado del petróleo.
Aseoria en Operaciones de campo asociada con la exploración y producción de pozos de petróleo, Operaciones de Perforación, toma de registros y pruebas especiales durante las mismas, diseño de la completación, instalación del mecanismo de producción, arranque del pozo, conexión a la estación, pruebas de producción.
Ingeniería de Procesos: Asistencia técnica en la producción, tratamiento, manejo y procesamiento de fluidos industriales: gases industriales, aguas industriales, aguas de desecho, hidrocarburos (líquidos y gaseosos), mediante análisis técnicos y económicos para determinar el comportamiento, eficiencia y posibles limitaciones en equipos y sistemas, para maximizar el valor agregado de dichos procesos, simulación y resolución de cuellos de botella de la producción (restricciones de capacidad de producción) de los pozos de petróleo (desde el yacimiento, facilidades de superficie hasta las estaciones de flujo).