Instructor

Ing. Industrial - Esp. en Sist. de Gestión y Eval. Técnico Económica de Proy. de Inversión

EXPERIENCIA LABORAL Y PROFESIONAL:

Ingeniero Planificador de Montaje mecánico de equipos y tuberías de la planta de Beneficio de Roca Fosfática en Planta PEQUIVEN (Petroquímica de Venezuela)  Morón. Coordinación, planificación y programación de los recursos necesarios para el montaje mecánico de equipos para la instalación de la planta de Beneficio de Roca fosfática de la planta Petroquímica de Venezuela. Velar por el cumplimiento de las metas de tiempo y optimización del uso de recursos como mano de obra, materiales y rendimiento de fabricación de tuberías en el complejo, realizar informes de avance para el monitoreo de uso de recursos. Presentar informes de Avance físico y financiero en base a indicadores para el cliente en base a requisitos y normativas exigidas por el mismo (FERTIVEN).  Detectar puntos de mejora que permitan un mejor avance en la implantación del proyecto, minimizando los costos mediante la optimización en el uso de los recursos.
Coordinar y gestionar la elaboración e implantación del proyecto MPPP (Mejora de Personas, Procesos y Productos) en todas las filiales del grupo (Sanifarma Pañalex, Proyectos Pet, Ampofrasca y Planta Chicco valencia) además de la implantación y seguimiento de actividades relativas al avance de pasos basados en la filosofía TPM de la máquina seleccionadas como piloto. Personal a Cargo: Coordinadores MPPP de las filiales del Grupo Mistral.
Entrenamiento de Coordinadores TPM para filiales del grupo Planta CHiCCO Valencia, Proyectos Pet, Sanifarma Pañalex y Ampofrasca en Maracay. Elaboración y seguimiento de plan operacional, para la implantación del proyecto en dichas empresas. Elaborar indicadores para medir el avance del proyecto, así como la contribución de las mejoras implantadas, con el fin de monitorear el uso eficiente de los activos fijos de producción en las empresas filiales del grupo en las áreas piloto seleccionadas. Diseño e implementación de programa de auditorias basados en la norma COVENIN ISO 19011, utilizando los criterios de avance de pasos de la filosofía japonesa de TPM (Mantenimiento Productivo Total). Coordinador de Organización y Procesos de la filial del grupo Sanifarma Pañalex  como líder del proyecto MPPP y colaboración con el comité de seguridad y salud ocupacional en la implantación del sistema de gestión ambiental y de seguridad y salud ocupacional. Organización Zayco C.A, Plantas eléctricas. * Coordinador de Investigación y Desarrollo, Representante de la dirección ante FONDONORMA Venezuela, elaboración, diseño e implantación de sistema de gestión de la calidad ISO 9000:2000 y elaboración del manual de gestión de la calidad, elaboración de Manual Databook para CVG EDELCA y PDVSA división oriente Conocimientos de normas COVENIN 2800,2811 (construcción de tableros media y baja tensión y documentación requerida), ISO TR1013, ISO 19011, COVENIN 2254 calor y frío exposición en lugares de trabajo, COVENIN 474 Lesiones de trabajo registro y clasificación, OHSAS 18001/18002 sistemas de gestión y salud ocupacional.
Aseguramiento de la calidad de la línea de ensamblaje de plantas eléctricas y planificación de la producción (modelo de inventario JAT). Diseño y desarrollo de planos y de equipos. Sistema de costeo directo para órdenes de producción. Principales logros: Reestructuración y Reingeniería de las unidades de la empresa Zayco, mejoramiento de los tiempos de producción, conformación del comité de seguridad, reorganización y cambio de imagen de la empresa. Implantación de programa de Mantenimiento Zayco 9001 Elaboración e implantación de sistema para elaboración de ofertas para pliegos licitatorios presentados a entes gubernamentales como PDVSA, CVG EDELCA, IVIC; Banfoandes según decreto 1892 para desarrollo de pequeñas y medianas industrias. Redistribución y layout de planta de ensamblaje de plantas eléctricas, tableros de control y transferencia. Ensamblaje de plantas eléctricas, tableros de control y transferencia.
EXPERIENCIA DOCENTE
Facilitador en el área de diseños e implantación de sistemas de gestión de la calidad ISO 9000:2000, ISO 14001: 2004, OHSAS 18001:2007, Enfoque, Gestión de Procesos y Mejora Continua, Optimización de Procesos y Manejo de Balance Scored Card. Docente de asignaturas Algebra Lineal, Investigación de operaciones y Manejo de Materiales del Instituto Politécnico Santiago Mariño. desde Abril 2007 hasta la actualidad. Anteriormente Docente del Instituto Universitario Monseñor de Talavera desde Abril del 2005 hasta Abril del 2007 de las materias investigación de operaciones e Ingles III.
EDUCACIÓN:
Facultad de Ingeniería Industrial Universidad José Antonio Páez
Universidad de Carabobo Facultad de Ingeniería Química
Centro de Extensión y Asistencia Técnica de la Facultad de ciencias Económicas y Sociales en el área de finanzas.
RECONOCIMIENTOS
Reconocimiento especial otorgado por la Universidad Tecnológica del Centro (UNITEC) por participar como ponente en la charla: Obstáculos a vencer en la implantación del sistema de gestión ISO 9000/2000. Mayo 2005.
Reconocimiento especial otorgado por la Universidad Tecnológica Del Centro (UNITEC) por Ser jurado calificador de la Tesis de Grado para optar por el título de Ingeniero Electrónico al trabajo Denominado: Diseño e implantación de un sistema de registro y alarma para el mantenimiento de transformadores de potencia.
Reconocimiento especial otorgado por la Universidad Tecnológica Del Centro por Ser jurado calificador de la Tesis de Grado para optar por el título de Ingeniero Electrónico Denominado: Modelo para la evaluación de escenarios y búsqueda de mejoras operativas a procesos continuos.
Facilitador en la implantación de proyecto MPPP basado en la filosofía TPM en planta Chicco Valencia, lunes Febrero 2007. Curso sobre el Pilar de Mantenimiento Autónomo e importancia del Orden y la limpieza (Metodología 5S). Áreas de Wipes y Cotoncitos
Facilitador en la implantación de proyecto MPPP basado en la filosofía TPM en planta Proyectos Pet-Ampofrasca, Julio/Octubre 2007. Curso sobre el Pilar de Mantenimiento Autónomo e importancia del Orden y la limpieza (Metodología 5S). Áreas de inyección e impresión.
Facilitador en la implantación de programa de auditorías basadas en las normas COVENIN ISO 19011 y aplicando los criterios de avance de pasos de la filosofía TPM (Mantenimiento Productivo Total).