• Descargar
• Solicitelo
• In Company

El mundo empresarial está pasando por una profunda transformación en todos sus ámbitos y en especial en la forma de trabajar. Las empresas están demandando un nuevo perfil de trabajador: más activo, que proponga soluciones creativas, ingeniosas y rápidas. Se están abriendo mayores posibilidades a aquellas personas que agreguen valor al negocio y que estén comprometidas con el bienestar y el desarrollo individual y organizacional; individuos con espíritu emprendedor y con flexibilidad para adaptarse a los constantes cambios.

Para lograr cumplir con este reto es menester que el Supervisor se convierta en un Líder de Procesos con conciencia de cambio, que tienda a promover el desarrollo de criterios, actitudes, habilidades y hábitos para el manejo efectivo de sus equipos de trabajo.

Personal y/o Profesionales relacionados con la gestión supervisora, Supervisores activos o en desarrollo, jefes, coordinadores,  y todo aquel interesado en fortalecer sus competencias como Supervisor.

Analizar las competencias del supervisor en la organización actual, a fin de propiciar el compromiso de desarrollar conductas orientadas al logro de niveles óptimos de orden, armonía y efectividad en su equipo de trabajo, maximizando así, la gestión supervisora y participando en el logro de altos niveles de productividad empresarial.

• Analizar los nuevos enfoques organizacionales a partir de los procesos de cambio que impactan a las empresas en la actualidad.
• Examinar el marco conceptual del enfoque de competencias y la gestión del supervisor.
• Relacionar las funciones gerenciales con las competencias del supervisor en el contexto empresarial.
• Precisar los beneficios de la inteligencia emocional integrando la emoción y la razón para mejorar el rol supervisorio.
• Identificar el Perfil del Supervisor requerido en el entorno empresarial actual.

• La Organización, los procesos de cambio y los nuevos enfoques organizacionales.  Generalidades y terminología.
• El Enfoque de Competencias y el Rol del Supervisor.  Marco conceptual y Competencias fundamentales para la gestión del Capital Humano.
• Las Competencias del Supervisor y su relación con las funciones gerenciales: Planificación, Organización, integración, Dirección y Control.
• La Inteligencia Emocional.  Integrando  la emoción y la razón para mejorar los procesos productivos de interdependencia.
• Perfil del Supervisor en la Organización empresarial actual.

• Actividades centradas en Procesos Andragógicos para permitirle al participante ser gestor de su propio aprendizaje.
• Autogestión de metas compartidas y Dinámicas de Grupo
• Trabajo Cooperativo y Productivo con presentación de conclusiones.
• Proceso de Autoevaluación y Evaluación Conjunta.
• Aplicación de Técnicas de Aprendizaje Acelerado o Superaprendizaje.

Modalidad: Presencial

• Identificación de los procesos de cambio como impulsores de nuevos enfoques organizacionales.
• Definición de competencias y clasificación.
• Validación del rol del supervisor como eje de la conducción del capital humano en la organización.
• Análisis de las competencias del supervisor.
• Descripción de la Inteligencia Emocional  y su impacto en los procesos productivos.
• Creación de un perfil del Supervisor de acuerdo con las exigencias organizacionales en la actualidad.

El curso tiene una duración de dieciséis (16) horas de docencia. Cupo máximo de 18 participantes.

Contado: Bs. 1.995,00 + IVA

Crédito a 15 días: Bs .2.105,00 + IVA

Crédito a 30 días: Bs. 2.205,00 + IVA

• Licenciada en Educación (ver curriculo)

arriba