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¿Está optando al cargo de Gerente de Ventas...., Lo han promovido recientemente a Gerente de Ventas y le gustaría tener herramientas valiosas para el correcto desempeño de sus funciones?

¿Quisiera usted  dictar precedentes  y  que su  labor  en la Gerencia de Ventas, su  Planificación Estratégica sirva tanto para alcanzar los Objetivos y Metas propuestas como para motivar  constantemente a su Equipo?

Pues  esta es la oportunidad para que usted conozca algunas  de las herramientas fundamentales que debe dominar un Gerente de Ventas Efectivo......

Aprenda a ser un Facilitador de Procesos para su Equipo, maneje las Estadísticas de Ventas correctamente, Conozca lo más importante de su Competencia, resuelva el dilema entre Supervisar  o Vigilar a su personal, conviértase en el Modelo a Seguir...

A ejecutivos emprendedores que aspiren o estén recientemente promovidos al cargo de Gerentes de Mercadeo y/o Ventas. A los Gerentes ya establecidos que deseen actualizar algunos conceptos y/o herramientas.

Fortalecer a los Nuevos Gerentes de Ventas, facilitándoles y/o  actualizándoles técnicas y herramientas, conceptuales y prácticas  para que desempeñen su labor de forma Integral y Diferenciadora, a la vez de concientizarlos en lo importante de formar y/o acrecentar nexos con su Equipo de Ventas a través de su habilidad para comunicarse, escuchar y tratar adecuadamente a cada uno de sus miembros.

• Elevar la percepción del Nuevo Gerente, de sí mismo y de su Equipo de Trabajo.
• Presentar y/o Actualizar Técnicas y Herramientas al nuevo Gerente, necesarias para el desempeño Integral de su Labor.
• Promover una mejor interacción con los miembros de su equipo de Trabajo, con el fin de conseguir los objetivos propuestos por la Gerencia.
• Concientizar la importancia de la Motivación constante, a través de los logros,  entre los miembros del Equipo.

• EL GERENTE COMO FACILITADOR DE PROCESOS.

• ESTADÍSTICAS

• LA COMPARACIÓN.

• EL COMPETIDOR MÁS CERCANO.

• PORQUE ES IMPORTANTE CONOCER LA COMPETENCIA, ¿QUE DEBEMOS SABER DE ELLA?

• ¿QUIEN ES SU EQUIPO DE VENTAS?

• SUPERVISAR O VIGILAR.

• EL MODELAJE.

• EL MERCADO, ELEMENTOS QUE LO INTEGRAN, TIPOS DE MERCADO.

• MERCADOTECNIA, DEFINICIÓN.

• CONCEPTOS BÁSICOS DE MERCADEO.

• MARKETING MIX, DE LAS 4 A LAS 8 P.

• EL CONSUMIDOR, CARACTERISTICAS DE LOS CONSUMIDORES.

• LA INVESTIGACIÓN DE MERCADO, S.I.M., TIPOS DE INV. DE MERCADO.

• ADMINISTRACIÓN ESTRATEGICA DE VENTAS, PLANIFICACIÓN ESTRATEGICA DE VENTAS.

• PROCESO DE LAS VENTAS.

Enfoque Teórico - Práctico, combinado con la metodología de aprender haciendo, dramatizaciones,  ejercicios y casos prácticos, feed-back y juegos didácticos.

Modalidad: Presencial

• Familiarizar y actualizar a los Gerentes de Ventas, con la terminología de Mercadeo y afianzar en ellos ciertas técnicas y herramientas, necesarias para el mejor desarrollo de sus labores.
• Mayor seguridad en sí mismo y en el trato con su Equipo de Trabajo.
• Mayor fortaleza en las escucha activa.

El curso tiene una duración de veinticuatro (24) horas de docencia

Contado: Bs. 2.695,00 + IVA

Crédito a 15 días: Bs. 2.795,00 + IVA

Crédito a 30 días: Bs. 2.895,00 + IVA

• Profesional en Mercadotecnia y Admnistración mención Mercadeo (ver curriculo)

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