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Hoy en día la dinámica organizacional impone nuevas demandas en el trabajo supervisorio. Este taller está diseñado para estimular la reflexión sobre estas nuevas realidades, y cómo el supervisor con su trabajo puede impactar el trabajo de su equipo y los resultados operativos.

A todo el personal de la organización que desempeña o desempeñará funciones supervisorias / gerenciales.

Que el participante aprenda concepciones, habilidades y estrategias que le faciliten liderar equipos, orientándolos hacia el cumplimiento de las metas corporativas y reflejándose en una empresa en mejores condiciones de competir exitosamente.

• Comprender el contexto de sus procesos y su impacto en la organización
• Obtener herramientas para desempeñarse mejor como líder de equipo 
• Mejorar su capacidad de comunicación 
• Visualizar un futuro de logros 
• Manejar mejor su tiempo 
• Desarrollar sinergia al trabajar en equipo 
• Aprender a manejar el cambio 
• Desarrollar un plan de acción y genere compromiso
   

I.- Introducción 

• Pensar, hablar y controlar las emociones. ¿Qué es un supervisor? ¿Qué no es un supervisor? Cadena de valor de la supervisión. El supervisor como catalizador de la competitividad de la empresa.

II.- Sistemas gerenciales

• Calidad. Rentabilidad. Eficiencia. Eficacia. Configuración Sistema Gerencial 
• Argumento Gerencial: Visión, Misión, Objetivo y Estrategia

III.- Los hábitos de la gente eficaz

• Aproximación a estilos supervisorios (individual). 
• Los siete hàbitos: Proactividad. Visualización. Primero lo primero. Ganar – Ganar, Comprender. Sinergia. Afilar la sierra. Ejercicios.

IV.- Manejo de estrategias

• Funciones supervisoras: Planificación. Organización. Ejecución. Control. Manejo del tiempo 
• Indicadores, Tabla de indicadores gerenciales. Gerencia de la Brecha 
• Liderazgo, estilos, ejemplos. Liderazgo centrado en principios. 
• Equipos altamente efectivos

V.- Manejo del cambio

• Equilibrio del cambio 
• Liderazgo para el cambio 
• Plan de acción y compromiso
   

El taller está diseñado para un ambiente de amplia participación. Se contempla, además de un completo basamento teórico para ubicar en contexto a los participantes, el desarrollo de ejercicios en equipo y un mini foro.
Nos focalizamos en que los participantes desarrollen sus habilidades a través de una técnica de experiencia estructurada.

Modalidad: Presencial

• Desarrollo de técnicas que permitan ejecutar las labores mediante una planificación y trabajo organizado, alineado a las estrategias del negocio de la organización 
• Manejo de herramientas que faciliten al supervisor o potencial supervisor para obtener la mejor productividad de su personal supervisado, dirgidas a la aplicación de una comunicación efectiva, practicar la delegación, ejercer un liderazgo efectivo, otros.

El curso tiene una duración de veinticuatro (24) horas de docencia.

Iniciando a las 8:00 AM y concluyendo a las 5:00 PM.

• Ingeniero - Post Grado en Finanzas - Facilitador Gestión Empresarial y Responsabilidad Social (ver curriculo)

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